noviembre 04, 2016

Posted by Christian Arnau on 04 noviembre in | No comments


El dìa 19 de octubre los cursos de 2º de Administración y Finanzas y de 2º de Comercio Internacional realizamos una visita muy productiva al puerto de Valencia.

Es el puerto que está en primera posición del Mediterráneo debido al gran volumen de mercancías que entra y sale del puerto diariamente.

En esta visita nos dieron una charla informativa donde nos presentaban las instalaciones y el funcionamiento del puerto, esta charla duró aproximadamente hora y media y al concluir nos montamos en un barco e hicimos un recorrido por el puerto donde pudimos ver las instalaciones y los buques de carga así como la estiba de los mismos.

AUTORES: CHRISTIAN ARNAU Y ADRIÁN ABAD

A continuación adjunto unas imágenes de la visita:


Resultado de imagen de puerto de valencia

Resultado de imagen de puerto de valencia

octubre 31, 2016

Posted by Laura M on 31 octubre in | 1 comment
La mañana del 19 de octubre los alumnos de 2º de Administración y Finanzas y 2º de Comercio Internacional de la Escuela Profesional Xavier realizamos una interesante visita al Puerto de Valencia.

Primero nos dieron una charla a modo de introducción para conocer Valenciaport. La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) o como bien hemos dicho antes Valenciaport, es el organismo público responsable de la gestión ​de tres puertos de titularidad estatal situados a lo largo de 80 kilómetros en el borde oriental del Mediterráneo español: Valencia, Sagunto y Gandía.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​


Para después pasar a realizar un divertido viaje en barco por el puerto. Aquí os mostramos un pequeño vídeo y las fotos que pudo hacer Liliana Montañez (alumna de 2º de Administración y Finanzas).








Realizado por Liliana Montañez y Laura Madrid

Para ampliar más información sobre el puerto de Valencia http://www.valenciaport.com/es/Paginas/default.aspx

octubre 18, 2016

Posted by loles burguete on 18 octubre in | No comments




Los alumnos de 2º de Administración y Finanzas y de 2º de Comercio Internacional de la Escuela Profesional Xavier van a realizar una visita al puerto de Valencia. Pero ¿conocemos los participantes en el transporte marítimo? Este vídeo de Remigi Palmés nos ayudará a ello


y para conocer los diferentes tipos de barcos así como los puntos logísticos

septiembre 08, 2016

Posted by loles burguete on 08 septiembre in | No comments


Contenidos:
1.1 Logística empresarial
1.2 Agentes de la cadena logística
1.3 Aprovisionamiento: funciones y objetivos
1.4 Materiales y productos almacenados
1.5 Almacenes y cadena logística.
Bibliografía recomendada: Gestión logística y comercial Editorial Paraninfo. Maria José Escudero Serrano

Presentación 



 Unidad 1  (vista previa)




APUNTES DE REFUERZO (del profesor Josep Esteve)
ACTIVIDADES 
Individuales
ACTIVIDAD 1           Respuestas actividad 1
Grupales
PRÁCTICA 1
PRÁCTICA 2
PRÁCTICA 3

febrero 06, 2016

Posted by Moisés Brotons on 06 febrero in | 1 comment



Durante esta Evaluación hemos estado trabajando en clase como se debe preparar una "Negociación", que pasos se deben seguir y más factores que pueden surgir en las mismas. Os adjunto presentación y documento sobre el trabajo, espero os sirva de ayuda.

Presentación.


Preparación para la negociación.

febrero 01, 2016

Posted by loles burguete on 01 febrero in | No comments

El PGC establece que “los bienes comprendidos en el grupo 3 “existencias” se valorarán a precio de adquisición o coste de producción de las mismas”. Las diferencias que existen entre el precio o coste de adquisición y coste de fabricación son:

Precio de adquisición: comprende el consignado en la factura ( precio de compra) más todos los gastos que se produzcan hasta que la mercancía se halle en el almacén, tales como envases y embalajes no retornables, transportes, gastos de carga y descarga, seguros, derechos de aduana, impuestos no deducibles, etc. 
Coste de fabricación: comprende los gastos o costes que supone para la empresa el producir un numero determinado de unidades y se divide en: costes directos y costes indirectos. 

Los costes directos son aquellos que forman parte del proceso productivo, a mayor volumen de producción el coste es mayor. Destacan:
- El coste de materias primas y las materias auxiliares que se incorporan al producto que se pretende elaborar. 
- El gasto de combustible o energía. 
- El coste de los envases y embalajes cuando el producto no se puede vender sin envasar. 
- El coste de la mano de obra, los salarios y cargas sociales de los trabajadores que 
trabajan en la fabrica. 
- El coste de almacenamiento, manipulación y conservación de materias primas y productos en curso.
Los costes indirectos son aquellos que se producen independientemente del numero de unidades que se fabriquen y que no se pueden imputar a un producto, sección o departamento determinado. Podemos citar: los gastos del local y suministros en general (luz, agua, gas, teléfono), material de oficina (impresos, documentos), salarios del personal administrativo y limpieza, etc.

El precio de adquisición
La compra de mercaderías conlleva una serie de gastos derivados, como son: portes, seguros, envases, embalajes, aranceles, carga y descarga, etc.
Cuando queremos calcular el precio unitario de adquisición, nos encontramos con el problema de cómo imputar los gastos a la mercancía. El reparto de gasto o imputación a cada articulo lo podemos hacer según las unidades, el peso, el volumen, el precio, la dificultad en la manipulación, etc. El criterio más generalizado es el de imputar los gastos según las unidades y los precios, aunque el transporte se suele hacer en relación al peso.

Ejemplo

                     
       PRÁCTICA 1

       SOLUCIONES


Prorrateo de los distintos elementos comunes en la compra de varios artículos.

A menudo nos encontramos con que en una misma factura aparecen bonificaciones, embalajes, portes, etc., comunes a todos los artículos que vienen reflejados en ella, independientemente de la cantidad y precio de los productos.
Para calcular el coste de cada uno de ellos tendremos que repartir proporcionalmente los elementos comunes, (descuentos, embalajes, portes, etc,) entre los distintos productos, a través de las reglas de tres directas, pero esto nos llevaría a tener que repetir el procedimiento para cada uno de los artículos y elementos.

Por ellos, a través de la denominada constante de proporcionalidad (K), vamos a reducir el proceso de cálculo.


c1 * p1  + c2  * p2  + …..    +  cn  * pn

Coste total = Importe bruto – Descuentos Comerciales + Portes + Seguros + Embalajes …

Ejemplo
     
     
     
       PRÁCTICA 2

       SOLUCIONES

Posted by loles burguete on 01 febrero in | No comments
Es necesario que las empresas lleven algún control de sus inventarios para asegurar la continuidad del proceso productivo. Pero un control excesivo de todos y cada uno de los artículos tendría un coste excesivo, por lo que es necesario determinar qué control se establece para evitar este sobrecoste.

El sistema ABC
Para decidir sobre el grado de control que se presta a los diversos tipos de productos, muchas empresas suelen recurrir al método ABC, que deriva de la famosa ley de Pareto. Según ésta, en muchas situaciones económicas se observa que a un pequeño número de elementos de un conjunto (aproximadamente el 20%) le corresponde la mayor parte del valor de otro conjunto (en torno al 80%).
Así, por ejemplo, el 80% de las ventas de una empresa suelen corresponder a un 20% de los productos que la empresa comercializa, si bien esta correspondencia (20-80) no es exacta, viene a indicar la desproporción que con frecuencia se da en el reparto de un determinado conjunto entre un grupo de elementos.
Esta desproporción también suele presentarse en el caso de los inventarios. La constatación de esta realidad en un gran número de empresas impulsó la aplicación del método ABC para decidir el grado de atención que se iba a prestar a los diferentes productos. Este método consiste en dividir las existencias totales en tres grupos.

Grupo A. Está formado por un número reducido de artículos (un 5-20%), pero que representa un gran porcentaje en cuanto al valor total del stock (un 60-80%).
Grupo B. Suponen un número mayor de artículos (un 20-40%) y representan un 30-40% del valor total.
Grupo C. Representa el mayor número de artículos almacenados (sobre un 50-60%), pero sólo representan un 5-20% del valor total del stock.

El método ABC permite diferenciar los productos que necesitan una mayor atención en términos de tiempo y control.
Los del grupo A necesitan un control máximo, y por tanto requieren un sistema de revisión continua, además de la elaboración de inventarios periódicos para buscar posibles diferencias. Sin embargo, para los del grupo B y C la atención disminuye, y C se convierte en el grupo al que menos importancia hay que darle. 
Para utilizar el método ABC, se deben seguir, en orden, los siguientes pasos:

a) Colocar los productos de mayor a menor valor.
b) Calcular el porcentaje que ocupa cada artículo sobre el total de artículos y sobre el total de la inversión.
c) Obtener los porcentajes acumulados de los artículos y de la inversión.
d) Establecer los grupos A, B y C.
e) Representarlo gráficamente, poniendo los porcentajes acumulados de artículos en el eje de abscisas (X) y el porcentaje acumulado de inversión sobre el eje de coordenadas (Y).

Ejemplo
Una empresa de periféricos de ordenador tiene en su almacén diez artículos distintos, valorados de la siguiente manera:
Inventario de stock. Clasificación de periféricos según el método ABC
Para establecer el criterio de zonificación, necesitaremos, en primer lugar, ordenar estos productos en función de su valor. Organizaremos los datos en una tabla, como la que puede verse a la derecha.
Inventario de Stock. Clasificación de periféricos según el método ABC. Tabla
Fig. 3.12. Representación gráfica de la clasificación ABC.
Stock. Clasificación de periféricos según el modelo ABC. Representación gráfica

Fuente: mailxmail.com

EJEMPLO DE MÉTODO ABC

PRÁCTICA

CASO PRÁCTICO PARA RESOLVER


Imagen: unidad de muestra gratuita de Gestión logística y comercial Paraninfo

Solución 9.5.19.5.2
Posted by Elena Hernández Lis on 01 febrero in | No comments
El pasado viernes 29.01.16 expusimos las presentaciones sobre la negociación de la asignatura de Logística en la que tratamos estos dos puntos:

  • Conocimiento de la otra parte.
  • Preparación de la negociación, entorno y objetivos.
Os dejamos un índice de lo que podéis encontrar en la presentación:
  • ¿Qué es negociar?
  • Sabemos negociar.
  • Entorno de la negociación.
  • El marco de negociación: 
             -   Partes a negociar.
             -   Los objetivos y aspiraciones que se pretende conseguir.
             -   Conclusión.

  • Características del negociador.
  • Recomendaciones prácticas en la negociación.
  • Conclusión.


Victoria Tacco y Elena Hernández
2ºAYF

enero 13, 2016

BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

EJEMPLO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES  CASO PRÁCTICO 5.1 PÁGINA 117 (PARANINFO)

ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN UNA NEGOCIACIÓN




TRABAJOS: ¿SABEMOS NEGOCIAR? (Victoria Tacco y Elena Hernández)

                     PREPARACIÓN PARA LA NEGOCIACIÓN (Delina Durán y Moises Brotons)

VÍDEOS DE INTERÉS:





Ponencia completa de Alejandro Hernández

diciembre 15, 2015

Posted by loles burguete on 15 diciembre in , | No comments




Inventario



Las empresas tienen la obligación de realizar inventario. Un inventario es una relación de los bienes de que se disponen, clasificados según familias y categorías y por lugar de ocupación. y es necesario que éste se ajuste a la realidad.



Por un lado, el inventario se realiza a través de la contabilidad de la empresa, por lo que se habla de inventario contable; resulta de aumentar o disminuir nuestro inventario cuando hay entradas o salidas. En este caso no hay recuento físico de las unidades que quedan en almacén.



Sin embargo, cuando se lleva a cabo un recuento físico en determinados periodos de tiempo, se habla de un inventario extracontable, es decir, fuera de la contabilidad, ya que nos olvidamos por un momento de lo que está reflejado en la contabilidad y pasamos a la realidad del almacén. Estas diferencias pueden deberse a deterioros de mercancías, robos, errores administrativos, etcétera.



Existen distintos tipos de inventario:

Periódico. Se produce una vez al año y se extiende a todos los artículos.

Cíclico. Suele tener una periodicidad inferior al año. También suele ser extensible a todos los artículos.

Permanente. Se hace teniendo en cuenta algún factor que nos interese: por valor, por marketing, etcétera. Se pueden establecer distintas periodicidades en función del factor considerado.


El inventario permanente consiste en confeccionar una ficha por cada artículo y modelo, registrando las entradas al mismo tiempo que cotejamos la mercancía recibida con el albarán del proveedor.

Actualmente se utilizan medios informáticos para realizar dichas fichas, concretamente las salidas quedan registradas al pasar el código de barras del artículo por el escáner del Terminal del Punto de venta, de esta forma podemos saber en todo momento el stock existente de cada producto.

Inventario contable


El control de existencias a nivel contable se lleva a cabo en unas fichas que reflejan información sobre las entradas, salidas y existencias, en unidades, precio e importes. 

Cuando adquirimos un producto la entrada en nuestro almacén la debemos reflejar a precio de coste; si existen distintos precios de adquisición, hay que identificar las distintas partidas y darles un valor independiente. 

La valoración de las salidas no ofrece ningún problema cuando el valor de entrada es idéntico para todas las unidades almacenadas. En la práctica, esta condición es difícil que se cumpla, por lo que nos obliga a buscar soluciones operativas y prácticas en la valoración de las salidas. 

Los principales métodos de valoración son:



Método Precio Medio Ponderado.

Consiste en valorar las existencias al precio resultante de dividir la suma de multiplicar las cantidades adquiridas por sus precios correspondientes entre la suma de las unidades. la fórmula que se aplica es la siguiente:

 

                                               

                                                  



q: son las unidades compradas en cada partida.

p: son los precios.


Método F.I.F.O.


El método FIFO (primera entrada, primera salida) establece la hipótesis de que las salidas de los artículos se realizan en el mismo orden que las entradas, las primeras salidas corresponden a las existencias más antiguas. Este criterio responde al movimiento físico real de un almacén de productos perecederos y con una fecha de caducidad reflejada en el envase. 

En la segunda parte del Plan General de Contabilidad de 2007“Normas de registro y valoración”, concretamente en la norma 10  sobre “Existencias”, nos encontramos en su apartado 1.3, los métodos de asignación de valor.
El PGC, permite, para la valoración de sus existencias, la utilización del PMP (valorando las salidas de existencias de almacén al precio medio ponderado de las que entraron) y el FIFO (de forma que se valorarán las salidas de almacén al precio de las primeras existencias que entraron).
No obstante el Plan contable, recomienda utilizar, PMP para la valoración extracontable de las existencias de almacén, por su menor afectación de la inflación o deflación del periodo. No obstante, el FIFO se acepta si la empresa lo considera necesario para su gestión. Exigiendo, en cualquier caso, que para cada existencia de igual característica se utilice un solo método, aplicando así el Principio de Uniformidad.

La empresa tendrá que utilizar una ficha de inventario para cada tipo de existencias y llevar un control riguroso y preciso de sus bienes almacenables. La estructura de la ficha es la siguiente:

Entradas
Salidas
Existencias
Unid físicas
coste unitario

Total
Unid físicas
coste unitario
Total
Unid físicas
Unid monetarias
Total



















Registro de devoluciones y mermas.
Las devoluciones son operaciones derivadas de una compra o venta anterior y cuando las registramos debemos hacerlo al mismo precio de adquisición o coste que se reflejaron en su origen.Del mismo modo debemos reflejar el precio de salida de un artículo que damos de baja porque se ha roto o deteriorado y no se puede vender bajo ningún concepto.Sin embargo en las mermas, robos, deterioros y extravíos, es difícil conocer en que partida adquirió el producto, por lo que en estos casos nos debemos atener a la regla general del criterio de valoración que estamos utilizando. Estas mermas o bajas se imputan cuado se conozcan o bien al final del período económico.

Una vez conocido el valor de sus existencias finales mediante el método elegido (FIFO o PMP se registrarán contablemente en el proceso de regularización con el siguiente asiento:

(valor de las existencias iniciales)
Variación de existencias (61.. ó 71..)
á
Existencias… (3..)
(valor de las existencias iniciales)

(valor de las existencias finales)
Existencias… (3..)

á
Variación de existencias (61.. ó 71..)
(valor de las existencias finales)






Las cuentas del Subgrupo 61. Variaciones de existencias, son para mercaderías, materias primas y aprovisionamientos, mientras las del subgrupo 71. son para productos en curso, semiterminados, terminados, subproductos, materiales recuperables y residuos.

La Variación de existencias tiene saldo deudor, si las existencias finales son menores que las iniciales, y saldo acreedor si las existencias finales son mayores que las iniciales.

La variación de existencias refleja la resta entre las existencias finales de almacén y las existencias iniciales.

Contablemente, esta cuenta recoge, como su propio nombre indica, la variación de las existencias de almacén durante un periodo y sumará o restará al resultado del ejercicio según si su saldo es acreedor o deudor respectivamente.

El valor de las existencias iniciales es, siempre, el que se encuentra en el mayor de la cuenta del grupo 3 correspondiente, al comienzo de periodo contable. Mientras que las existencias finales son las que se obtienen de las fichas de almacén realizadas por alguno de los dos métodos comentados (FIFO o PMP).


Ejemplo de FIFO:
  • Existencias iniciales de Mercaderías= 2.000 euros (dato recogido del mayor de la cuenta 300. al comienzo del periodo). Correspondiente a 100 productos de 20 euros/unidad (dato recogido de la ficha de inventario del periodo anterior).
  • 1 de febrero se compran 40 productos a 10 euros/unidad.
  • 15 de marzo se venden 30 productos a 30 euros/unidad PVP.
  • 20 de mayo se venden 10 productos a 25 euros/unidad PVP.
  • 23 de julio se compran 50 productos a 35 euros/unidad.
  • 18 de octubre se venden 90 productos a 33 euros/unidad PVP.

Ficha de inventario por el Método FIFO:

Método FIFO
Entradas
Salidas
Almacén

uf
um
total
uf
um
total
uf
um
total
Existencias iniciales






100
20
2.000
01/02
40
10
400



100
40
20
10
2.400
15/03



30
20
600
70
40
20
10
1.800
20/05



10
20
200
60
40
20
10
1.600
23/07
50
35
1.750



60
40
50
20
10
35
3.350
10/10



60
30
20
10
1.500
10
50
10
35
1.850

Si no hay más movimientos con las existencias de mercaderías, al final del periodo se registra la variación de existencias:


2.000
Variación de existencias mercaderías (610)
á
Existencias de mercaderías (300)
2.000

1.850
Existencias de mercaderías  (300)
á
Variación de existencias mercaderías (610)
1.850


Ficha de inventario por el Método PMP:

Método PMP
Entradas
Salidas
Almacén

uf
um
total
uf
um
total
uf
um
total
Existencias iniciales






100
20
2.000
01/02
40
10
400



140

17,14

2.400
15/03



30
17,14
514,2
110
17,14
1.885,4
20/05



10
17,14
171,4
100
17,14
1.714
23/07
50
35
1.750



150

23,09

3.464
10/10



90
23,09
2.078,1
60
23,09
1.385,4

Si no hay más movimientos con las existencias de mercaderías, al final del periodo se registra la variación de existencias:

2.000
Variación de existencias mercaderías (610)
á
Existencias de mercaderías (300)
2.000

1.385,4
Existencias de mercaderías  (300
á
Variación de existencias mercaderías (610)
1.385,4


Como se  observa, el método elegido cambia el valor total de las existencias finales,  por este motivo, se recomienda el PMP.


MARGEN COMERCIAL
Vistos estos conceptos podemos definir el margen comercial o beneficios contables con la siguiente fórmula:


Margen  comercial = Ventas netas a precio de venta – (coste de ventas + bajas o mermas)


Este margen comercial puede ser positivo (beneficios) o negativo (pérdidas).

Hay que tener en cuenta que para calcular las ventas netas se deben restar a las ventas las devoluciones de las ventas.

Ver también PARANINFO 9.2.1 y 9.2.2  Realiza la actividad 9.2 y 9.3
Ejemplo con devoluciones de PARANINFO (muestra gratuita)


PRÁCTICA               solución ejercicio 3 FIFO  
                                                      solución ejercicio 3 PMP          

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